![]() |
||||
| Контакты |
|
Главная страницаСовременный call-центр (он же call center, call centre, contact center, контакт центр или центр обработки вызовов) – это внутреннее подразделение компании (или обособленная организация в случае аутсорсингового call-центра), в которой правильно обученный персонал работает со звонками (обращениями) клиентов по формализованным бизнес-процессам, в чём ему (персоналу) помогает специализированное оборудование. Таким образом, для того, чтобы рассказать о том, как правильно построить call-центр, нужно рассказать об оборудовании для call-центров, о бизнес процессах в call-центрах и о персонале call-центров. Именно об этом я попробовал рассказать в материалах, собранных, на данном сайте на основании своего опыта работы в этой отрасли. Данные материалы не претендуют на предоставление исчерпывающей информации, это скорее «вводные данные». Они содержат пробелы, где-то в местах, которые мне казались очевидными, а где-то напротив, там, где мне не хотелось углубляться в детали. Местами в материалах, наверняка есть неточности. Поэтому я обращаюсь с просьбой сообщать мне о замечаниях - я с удовольствием буду на них реагировать. Перед тем, как перейти к делу, сделаю небольшое отступление. Первые call-центры появились в США в начале 60-х годов ХХ века примерно в то время, когда практически каждая семья в США получила домашний телефон. Эти первые call-центры возникли в авиакомпаниях, которые имели потребность в обработке большого количества вызовов и достаточно ресурсов для приобретения дорогостоящего оборудования. Затем телекоммуникационные компании стали предлагать эти услуги в режиме аутсорсинга и появились независимые компании. Разумеется, первые call-центры не имели такой развитой функциональности, как нынешние (в 60-70-х годах супервайзеры, как правило, осуществляли только визуальный контроль за работой операторов). Постепенное развитие технологий привело к тому, что современные решения от ведущих производителей оборудования для call-центров умеют делать с вызовами любых типов (а не только с телефонными звонками, как было раньше) практически всё, что можно себе представить. При этом, теперь уже несмотря на развитие технологий, обработка вызовов операторами остаётся очень важной частью работы контакт центров. Вопреки прогнозам развитие интернета или возможности голосовых меню не привели к тому, что профессия оператора call-центра стала менее востребованной. В большинстве случаев абоненты предпочитают получать информацию от живого человека. Поэтому, например, во время рекламной кампании по выведению на рынок операционной системы Windows 2000, этот проект по всему миру обслуживало 45 000 операторов. При этом работа оператора, даже в случае работы с очень сложной информацией, хорошо формализуется. Поэтому в США, на родине call-центров большая часть вызовов обслуживается в режиме аутсорсинга. Хотя значительная часть этих вызовов и обслуживается в странах с дешевой рабочей силой, например в Индии или на Филиппинах, но далеко не для всех случаев нужно максимальное снижение стоимости рабочей силы. Например, один из пятёрки крупнейших международных аутсорсинговых call-центров – компания Sitel располагала в 2008 году 43 площадками в США, 16 – в Канаде, 11 – в Великобритании и так далее (145 в сумме). Всего компания ежедневно обслуживала 3 миллиона контактов в 28 странах на 32 языках для 450 клиентов, из которых 83 клиента входили в список Форбс 500. Основной плюс аутсорсинга – в том, что заказчик получает формализованный, измеряемый и переносимый бизнес-процесс. Аутсорсинг не всегда будет дешевле, чем внутреннее подразделение компании (подрядчик, обеспечивающий стабильно высокое качество работы операторов, резервирование и т.п., обойдется много дороже своего подразделения, работающего «на коленке»). Но, как правило, узкоспециализированные фирмы, умеют больше, чем аналогичные подразделения в больших компаниях. А конкуренция заставляет их поддерживать приемлемые цены. Однако в России, по крайней мере до кризиса, больше распространены корпоративные, т.наз. «in-house» call-центры. Со временем (правда, неясно когда именно), эта ситуация будет постепенно меняться в сторону бОльшей востребованности аутсорсинга, но данные материалы, надеюсь, будут полезны в любом случае. Оборудование Зачем требуется специальное оборудование В обычной офисной автоматической телефонной станции звонки могут последовательно распределяться на все телефонные аппараты, включенные в группу для приёма этих звонков (так называемая ACD группа, automatic call distribution). В этой ситуации очень сложно «вылавливать» звонки во время перерывов кого-либо из работающих операторов или во время, когда работают не все сотрудники. Выравнивание нагрузки между операторами одинаковой квалификации На схемах изображены три оператора равной квалификации в течение 6 минут перед поступлением звонка. Зеленые квадратики – время разговора, белые – время простоя. Любое, даже самое примитивное оборудование call-центра, позволяет адресовать звонки дольше всех простаивавшему оператору. Алгоритм движения вызовов, программирование оборудования Помимо распределения вызовов между операторами оборудование call-центров умеет много ещё чего. Есть введения «черных» и «белых» списков, возможность различной маршрутизации вызовов в зависимости времени суток, постановки вызовов в очередь с различным приоритетом в зависимости от номера позвонившего (самых важных клиентов обрабатывать без очереди) или ... Компьютерно-телефоная интеграция CTI Оборудование, которое обрабатывает наши вызовы, может извлечь из каждого звонка, помимо собственно голосовой информации, данные о номере телефона, с которого звонят (АОН), номер телефона, куда произошёл дозвон и длительность разговора. По окончании разговора, в случае, если этот разговор записывался, к упомянутым выше данным можно добавить имя файла с записью информации. Запись звука или on-line мониторинг Важнейшим инструментом контроля работы операторов является запись разговоров. Оборудование (программное решение) записывает разговоры и записывает их в файлы, имя которых, как правило, содержит время начала разговора и идентификатор оператора (телефона), который вёл разговор. С помощью описанной выше функции компьютерно-телефонной интеграции имя файла привязывается к статистической информации по каждому звонку и информации, которую оператор вводит в базу данных по результатам звонка. Звонилка Если трудолюбивый и добросовестный оператор вручную набирает телефонные номера, то он сможет разговаривать в среднем не более 20 минут в час – остальное время уйдет у него на наборы номера, прослушивание длинных гудков в трубке и перезвоны по занятым номерам. Рабочие экраны Во время телефонного разговора в подавляющем большинстве случаев оператору нужно пользоваться компьютером: во-первых, для того, чтобы получать подсказки алгоритма ведения разговора, а во-вторых, для того, чтобы фиксировать реакцию абонента. Как организовано рабочее место оператора Для работы оператору нужны стол, стул, компьютер, телефонный аппарат и гарнитура. В некоторых случаях IP решений вместо отдельного телефонного аппарата используется программа-эмулятор такого телефона. Что требуется от оборудования для работы по телемаркетингy Сначала реплика не в тему – часто исходящие звонки (outbound) называют «исходящим телемаркетинг». На самом деле входящим телефонный маркетинг быть не может и «исходящий телемаркетинг» должен занять свое место рядом с «памятными сувенирами», «коллегами по работе» и другими «наиболее оптимальными» словосочетаниями. Что нужно для работы с входящими вызовами Главная задача, стоящая перед оборудованием call-центра – уменьшение потерь вызовов. В этом нам помогают: - Агентские рабочие места. Зачем они нужны – уже было подробно описано. - Обозначенная очередь вызовов. Если соединение с оператором не произошло, человек встал в очередь, но слышит в трубке тишину – через несколько секунд трубка будет повешена. Если абонент услышит музыку или «ваш звонок очень важен для нас, не вешайте пожалуйста трубку», то он пробудет в очереди секунд сорок – минуту, после чего всё равно трубку повесит. Call-центр vs contact center Производители оборудования уже давно отрапортовали о том, что на смену call-центрам пришли контакт центры, в которых по единым правилам обрабатываются не только телефонные вызовы, но и обращения по электронной почте, сообщения в чатах, запросы о помощи при просмотрах web-страниц и т.п. Как контролировать работу оборудования Первое правило менеджемента гласит: если хочешь чем-либо управлять – это нужно измерять. Максимально полная статистика, предоставляемая оборудованием call-центра, может предоставить информацию: 1. По загрузке соединительных линий (по состоянию каждой доступной нам телефонной линии); 2. ... Контролируемые параметры Что именно контролировать в собственном call-центре – Вам придется решать самостоятельно. Вот перечень в порядке убывания важности возможных параметров для измерения. 1. Абсолютные величины (количество поступивших звонков, количество обслуженных, количество отработанных операторами часов и т.п.); 2. Service level (уровень обслуживания - % звонков, на который оператор начал ответ в течение определенного количества секунд. Наиболее распространенный стандарт 80/20 – 80% вызовов получают ответ в течение 20 секунд. Наиболее продвинутые западные компании требуют уровня обслуживания 90/10, но это далеко не означает, что все в нашей стране реализовали хотя бы предыдущий стандарт); Гарнитуры Телефонные гарнитуры – очень полезное изобретение. Только с их помощью можно обеспечить ввод данных оператором слепым десятипальцевым методом. При интенсивной работы операторов – они экономят секунды и силы на поднятии трубки и даже позволяют включить режим «автоподнятие», когда система сама «снимает трубку» при первом гудке (Правда в этом случае возможны нежелательные побочные эффекты, если среди операторов не установлена железная дисциплина). Краткий курс телефонии Подключиться к сетям телефонных компаний можно по обычной медной телефонной «лапше», но для компаний основной способ в настоящее время – подключение к оптическим кабелям. К оптической жиле подключается соответствующий модем и в результате можно получить практически любое количество телефонных линий в одной жилке. «Весовые категории» оборудования В настоящее время большое количество производителей продаёт решения для call-центров, даже достаточно простые АТС Panasonic имеют в ассортименте функции call-центра и дополнительные достаточно дорогие блоки, эти функции развивающие. Место для call-центра Если у Вас есть возможность выбора помещения для размещения операторского центра, то, несмотря на всю очевидность требований к помещению, их следует перечислить. Главные требования – надёжность и достаточность электропитания и возможность прямого подключения к оптоволоконной сети «хорошего провайдера» (лучше – нескольких). Должен ли call-центр быть рядом с головным офисом? Так приятнее руководству компании. Можно в любой момент зайти в помещение call-центра и увидеть ряды работающих трудящихся. Лицензирование Лицензирование работы call-центра, к счастью, не требуется. Лицензия оператора связи потребуется только в том случае, если есть необходимость передавать звонки в традиционном виде между регионами. Надёжность и резервирование Для обеспечения бесперебойной работы устанавливается практически двойной комплект оборудования – телефонные станции с двойными коммутационными матрицами, компьютерные сервера, организованные в кластеры, сетевое оборудование работающее при выгорании любого из коммутаторов. Соответственно, стоимость такого полнофункционального резервирования увеличивает и без того немаленькую стоимость решения. Интеграторы Call-центр – не коробочный продукт. В отличие от программных продуктов или оборудования, которые можно установить самостоятельно (Photoshop или факс), оборудование и программное обеспечение call-центра требует достаточно сложной настройки. Этим занимаются компании – системные интеграторы, получившие соответствующую квалификацию от поставщика (вендора) или, в случае «малых решений» - сами производители решений. Внедрение оборудования, стадии Прежде чем закупать оборудование, следует провести обследование и формализовать бизнес-процессы в компании, которые будут связаны с работой call-центра. Следует определить, для чего будет использоваться call-центр, какие задачи он будет решать. Идеально, если на этом этапе будет формализовано максимум из того, что должно быть реализовано в call-центре, вплоть до форм отчетности, которая будет использоваться. CRM Строго говоря, тема CRM и call-центров не сильно связаны. С таким же успехом можно было подробнее рассказать о технологии генерации электрического тока. Однако тема customer relationship management часто всплывает в связке с работой call-центра и по ней хочется сделать небольшую ремарку. Процессинговый центр Еще одно смежное направление, с которым относительно часто сталкивается call-центр – обработка купонов/карточек клиентов/почтовых откликов и т.п. Эта сфера деятельности так же, как и call-центр, требует операторов и компьютеризированные рабочие места. Однако на этом сходство заканчивается. И если компьютеры и столы со стульями ещё можно использовать, пусть и только частично (никак не затрагивая функционал call-центра), то навыки от операторов требуются совсем другие: только внимательность и скорость печати. Бизнес-процессы Цель формализации бизнес-процессов Если в call-центре работает 7 или меньше операторов в 1 смену, то управление можно свести к тому, чтобы прохаживаться за их спинами и указывать каждому из них на ошибки. При увеличении количества операторов обучение и контроль усложняются, появляются дополнительные уровни управления, и становится очень желательна формализация правил работы call-центра. Что формализовывать, типы бизнес-процессов Во-первых, следует формализовать взаимодействие с другими отделами (с заказчиками в случае аутсорсингового call-центра). Необходимо определить данные, которые необходимы для обслуживания входящих вызовов (совершения исходящих вызовов), данные которые требуется собирать в ходе разговора и порядок обмена этими данными с другими отделами (заказчиками). Как полагается формализовать бизнес-процессы и как можно это сделать Стандартная процедура формализации и оптимизации бизнес процессов подразумевает следующий порядок действий. 1. Описание процессов «как есть». Проводится на основании подробного интервьюирования всех лиц, вовлеченных в работу. Расчёт количества операторов Для того чтобы посчитать требуемое Вам количество операторов нужно знать: - количество вызовов в течение часа. - среднюю длину телефонного разговора. В большинстве случаев это время составляет 3 минуты. Экраны для операторов: оператор винтик или супер-специалист Схема разговора оператора и собственно компьютерная подсказка – программа, в которой работают операторы call-центр называется скрипт. Вид скрипта Разрабатывается в чём угодно – Аксесс, html/php, Bellwiew CATI - главное, что там есть поля, даже если оператор ничего не должен заполнять, хотя такого не бывает. KPI. Эффективность работы call-центра Key Performance Indicators – ключевые показатели деятельности call-центра можно сгруппировать по следующим областям: - Статистические параметры. Эти показатели являются самыми важными и уже были разобраны. - Знания операторов. Статистика. Уведомления Получать огромные простыни из цифр для дальнейшего анализа это, конечно, хорошо, но лучше, если Ваше оборудование будет сигнализировать о превышении неких заранее заданных параметров. Как контролировать качество работы операторов Прослушивание записей – главный инструмент контроля качества работы операторов. Поставщики решений подчеркивают наличие в функционале call-центров функции он-лайн прослушивания (silent monitoring), но, но как уже говорилось, её использование целесообразно лишь в ряде случаев. Например, при демонстрации возможностей call-центра Заказчику, прибывшему в офис. Хранение данных и работа с базами данных В каком интерфейсе для работы с данными можно работать? В любых. В таких БД как ACCESS, FOXPRO, MS SQL, ORACLE и т.д В каком виде хранить данные? В табличном, c максимальным использованием справочников. Программное обеспечение для создания оболочки базы данных Если у Вас 100 адресно-именных записей - можно использовать просто Excel и не применять правила, описанные выше. Риск случайной потери данных из-за "перемешивания" одного из столбцов не так уж велик, да и данные восстановить достаточно легко (в таких объёмах обычно делаются распечатки и т.п.) Источники получения исходного списка юридических лиц для проведения кампании телефонных продаж или составления актуальной базы данных Исходный список для работы в секторе В2В может быть сформирован на основании двух типов исходных данных: - на основе пересечения выборок из нескольких общедоступных бизнес-справочников (Yellow pages каждого из регионов России, Адрес-Москва и региональные аналоги и т.п.), а также собственной базы данных call-центра. Исходный список для работы с физическими лицами Единственный законный способ – арендовать такой список у компании, которая составляет такую базу данных своих клиентов, и в соответствии с Законом о персональных данных, получила от клиентов письменное согласие на передачу этих данных третьим лицам. Подготовка outbound проекта Стандартный проект, в ходе которого будут совершаться исходящие звонки, будет готовиться примерно так: 1. Подготовка бизнес процессов 2. Настройка специализированного оборудования 3. Подготовка персонала 4. Запуск программы в тестовом режиме 5. Запуск программы в рабочем режиме Как проводятся опросы Подготовка персонала очень сильно зависит от сложности будущего проекта. Если готовится достаточно простой опрос, то для операторов с опытом работы в call-центрето особой подготовки к проекту не потребуется, поскольку операторы уже готовы к телефонному общению. Телефонные продажи Технология проведения собственно «продажных разговоров» будет рассмотрена ниже, в разделе «Персонал», а пока сделаем несколько замечаний. Во первых, продажи проводят «специальные операторы» (тех, которых мы раньше называли «хищными»). Для телефонных продаж (также, как и для обычных продаж) люди должны быть ориентированы на результат и готовы получать оплату за результат. Наличие элементов сдельной оплаты – это принципиально важное условие для успеха телефонных продаж Актуализация Проект по формированию базы данных или актуализации её содержимого – это всегда работа в b2b области – уточнение сферы деятельности компаний, выявление ФИО должностных лиц, ответственных за ту или иную сферу деятельности и т.п. Собранные данные в дальнейшем используются для телемаркетинга или прямой почтовой рассылки. Приглашения Очень распространенная работа – приглашение на конферении, семинары, лекции, которые могут быть как конечным продуктом (платные мероприятия), так и промежуточным звеном в технологии продаж каких-либо продуктов или услуг (бесплатные мероприятия). Использование «звонилки» Использовать ли звонилку при исходящих проектах – зависит от типа проекта и того, какими возможностями располагает наш сервер исходящего обзвона. Если мы проводим соц.опрос или исследование или актуализацию – используем обязательно, в режиме прогрессив. Подготовка inbound проекта Этапы реализации проекта включают по каждой из этих частей: 1. Подготовка бизнес процессов: 1.1. Получение от Заказчика необходимой для обработки вызовов информации 1.2. Согласование схемы обработки вызовов. 1.3. Согласование обмена отчетностью, предоставления записей разговоров, взаимодействий в случае нештатных ситуаций в разговоре с клиентами. 1.4. Разработка сценариев общения операторов 1.5. ... Горячие линии со специалистами Help desk, медицинские горячие линии и т.п. В случае работы специализированных линий, для работы на которых привлекаются специалисты (врачи, юристы, экономисты и т.п.), помимо тренинга по базовым вопросам обслуживаемого сервиса... Как работать с аутсорсерами, если работать Далеко не все этапы оказания услуг (производство товаров) целесообразно организовывать внутри компании. Если во времена Генри Форда было жизненно необходимо внутри одной компании создавать всю цепочку от добычи руды до продажи готовых автомобилей, то в современной экономике вспомогательные для основного бизнеса функции целесообразно отдавать на аутсорсинг. Сохранность данных Если не вкладывать деньги в защиту данных, то данные будут беззащитны. Вкладывать деньги в защиту информации означает не только и не столько покупать некие технические средства защиты, но и применять целый комплекс мер. Оценка затрат на собственный кц, цена 1ой минуты Очень полезно пересчитать затраты на call-центр на 1 минуту работу оператора. Приведем пример, взяв за основу работу 50-ти местного аутсорсингового call-центра, работающего в Москве. Цифры зарплат берутся достаточно условными, важно на их примере показать принцип расчета. Типы расходов на call-центр Несколько лет назад одна из ведущих компаний-производителей оборудования для call-центров провела исследование среди своих клиентов (компаний, эксплуатирующих оборудование, поставленное данной компанией). Результаты исследования представлены на двух иллюстрациях, представленных ниже. Персонал Кто работает в call-центре Главная проблема call-центров в Москве – нехватка персонала. Это – главная мысль раздела, все остальные будут менее глубокие. Следующий постулат – все люди примерно одинаковы. Безусловно, многие активные люди покидают региональные города России и перебираются в Москву, где перед ними открывается больше возможностей Штатное расписание Основной персонал, работающий в call-центре – операторы. В большинстве call-центров есть операторы, работающие в штате call-центра и есть операторы-почасовики, работающие по срочным трудовым договорам, которых приглашают для работы во время «пиковых» нагрузок. Этапы работы с персоналом Надлежащий уровень навыков операторов call-центра поддерживается с помощью стандартных шагов работы с персоналом: 1. отбор операторов. (тесты+собеседование, изучение вводных учебных материалов, работа над учебным заданием в офисе call-центра в течение до 2х дней с принятием на работу лучших операторов) Оценка рынка труда Перед началом набора персонала нужно оценить рынок труда региона, в котором Вы будете работать (или того региона, где Вы планируете открыть офис call-центра). Параметры, которые Вас должны интересовать, достаточно очевидны... Отбор Для того чтобы организовать отбор кандидатов на работу в качестве операторов, нужно создать поток этих кандидатов. Можно, конечно, воспользоваться услугами рекрутинговых агентств, но это слишком дорого, дешевле организовать эту работу самостоятельно. Работа с компаниями. Обход секретаря Секретарь – важная для организации сотрудник, чьи функции далеко не исчерпываются варкой кофе и украшением приёмной. Обеспечение эффективного использования рабочего времени руководителя – намного важнее и нет ничего удивительного, что грамотный секретарь не соединяет первого встречного со своим шефом. Техника ведения «продажного» телефонного разговора Существуют общие принципы правильного телефонного разговора. 1. Следует относиться с уважением к собеседнику и его позиции, пусть даже она и кажется Вам неразумной. Ничто не вредит так пониманию, как пренебрежительное отношение собеседников друг к другу. Работа с возражениями Продажи без преодоления возражений не существует – если клиент не возражает, то это отпуск товара страждущим из очереди. Согласно теории Р.Шнаппауфа возражения можно разделить на 6 типов, и, соответственно можно кратко описать возможные способы преодоления каждого из этих типов возражений. Важно помнить, что многие из них относятся не к отдельному разговору продавца и потенциального покупателя, а ко всему процессу продажи, когда разговор – только одна из ступеней продажи. Подготовка персонала к конкретному проекту Подготовка постоянных операторов, работающих в call-центре (независимо от того, работают ли они в "выделенном" или в "общем" режиме) сводится к ознакомлению людей с новым проектом, рассказом об алгоритме работы (знакомством с новым компьютерным интерфейсом) и требованиям к получаемой информации. Дополнительно Аутсорсинговые call-центры Список аутсорсинговых call-центров в России и странах бывшего СССР. Платформы call-центров Крупнейшие call-центры в мире Крупнейшие в мире контакт-центры по объему выручки в 2008 г. |
|