Сопровождение изменений
Когда принята стратегия и разработан план её достижения, необходимо успевать делать важные несрочные дела по изменениям, не забывая о поддержании и развитии текущего бизнеса
Полезные шаги
Для реализации стратегии и выполнения планов, принятых на стратегической сессии:
  • Трекинг команды
    Чтобы задать необходимый темп изменений на старте, можно проводить еженедельные трекинговые сессии для отслеживания прогресса.
  • Промежуточные стратегические сессии
    Чтобы дойти до выбранных целей и разумно их корректировать, необходимо раз в 2–3 месяца контролировать ход продвижения к целям.
  • Менторинг руководителей
    Сопровождение руководителей внутри спринтов для достижения поставленных целей.
  • Настройка регулярного менеджмента
    Определение минимального количества метрик, методов их сбора и корректирующих мероприятий.
Оставьте удобный Вам контакт,
чтобы обсудить стоящие перед Вами задачи